为全面贯彻、落实集团公司2014年度工作会议精神，全面部署2014年的整体工作， 2014年2月13日下午，河南二建集团钢结构有限公司在一楼多动能厅召开了二0一四年度工作会暨表彰大会。公司的领导班子成员、各部室负责人、全体管理人员以及先进个人40余人参加了会议。集团公司王海民、吴新宇、张会民、任全涛、、孙永兴、翟武汉、程存蟠、陈建中八位领导参加了会议。会议由河南二建钢构公司执行董事王庆伟主持。

    会上，公司总经理赵连房作了《河南二建集团钢结构有限公司二0一四年度行政工作报告》，总结了二0一三年的工作，指出了存在的问题和不足，并对二0一四年的工作进行了全面部署。

    公司经营副总经理苏世杰、生产副总经理魏燕敏、总工程师段常智、综合事务部部长张新霞、物资设备部部长李志发也在会上就分管工作做了专题报告。专题报告以总经理《二0一四年行政工作报告》为指针，对各分管工作的现状进行了分析，并制定了2014年的工作思路和措施，确保2014年度各项指标的顺利完成。

    会上，集团公司领导对河南二建钢构公司2013年度优秀员工进行了颁奖。基层优秀员工代表李世伟代表优秀员工进行了发言。

    集团公司常务副总经理王海民代表与会领导作了重要讲话，对河南二建钢构公司2014年的行政工作报告进行了充分的肯定。他指出，今天参加钢构公司工作会的领导这么多，足以体现集团公司对钢构公司发展的重视程度。钢构公司要对所处的市场环境、生存环境有一个清醒的认识，只有走专业化之路，做出特色、做出亮点，企业才能有更好的发展空间。

    王海民常务副总经理还对钢构公司今后的发展提出了要求。一个新公司的成立，各项工作千头万绪，要抓住主要的矛盾并要做好以下几项工作：一是打造团结奋进、积极向上的团队。要有一支敢于创新、干事创业的领导班子，要有一支认真抓落实的管理层，要有一支稳定可靠、技术较强的工人队伍；二是加大技术创新力度，提高工程技术含量，建立钢构品牌，实现“现场支持市场、市场带动现场”。三是要提高市场意识和独立生存能力。对外，要做好经营工作的定位，加大市场开拓力度；对内，要作为一个独立的市场元素参加竞争，提高服务水平。希望钢构公司的各位员工，立足岗位，踏实干好本职工作，使钢构公司更加发展壮大，成为集团公司强大的支撑。

    最后，河南二建钢构公司执行董事王庆伟要求大家要认真组织学习集团公司工作会、钢构公司工作会议精神，把这次工作会当成奋斗的起点，积极进取、踏实工作，实现 “上规模、赢效益、创品牌”的奋斗目标，为钢构公司的快速发展做出积极的贡献！

大会现场

总经理赵连房作《河南二建集团钢结构有限公司

经营副总经理苏世杰作《二0一四年度经营工作专题报告》

生产副总经理魏燕敏作《二0一四年度安全生产工作专题报告》

总工程师段常智作《二0一四年度质量技术工作专题报告》

综合事务部部长张新霞作《二0一四年度人力资源管理工作

物资设备部部长李志发作《二0一四年度物资设备管理工作

优秀员工代表发言

二0一三年度先进个人

集团公司常务副总经理王海民讲话