今天的企业，面临比以往更复杂的经营挑战，今天的职场中，对企业领导者的要求越来越严格。以美国企业为例，最近几年，因为绩效不佳而被董事会请下台的 CEO比比皆是。企业领导人，现在就如同职业运动明星一般，每月、每季、每年被所有可能量化的绩效数字检验，一有重大失误，就可能必须含恨离职。

    也因此，在探讨“领导”概念的企管书籍中，出现了一种要求领导人“自省”的风潮，要求领导人在管理别人之前，必须先从各方面管理自己。就像一个运 动明星必须经过不断练习，改正偏差的习惯，才能练就炉火纯青的技巧；领导人，也必须找寻理想的领导风范，不断从各方面加强练习，改变自己过去不良的习惯， 达到专业领导的境界。

    有专家提出平庸的领导人与杰出的领导人，其分水岭在于情绪智慧（Emotional Intelligence, 简称EI），能够掌握情绪智慧 的领导者，就能成为一个超凡的出色的领导人，达到领导和谐的境界。反之，如果一个领导人不能确实掌握自己的优缺点，创造符合情绪智慧的领导风格，那么，他 的领导之路必定十分坎坷。

改造自我之路：拥有EI，创造属于自己的领导风格
    越来越多事实显示，成功的领导人虽然各有特色，他们拥有的共同特质是丰富的情绪智慧（EI）。

    要怎样才能拥有EI，改进自己的领导能力呢？专家建议应遵循以下5个流程：

    找寻理想我：我想成为什么样的人？ 
    找寻现实我：我是谁？我的强点和与理想的差距为何？ 
    设定学习议题：我如何发挥强点，弥补弱点？ 
    加强练习 
    与能协助我改变的人建立互信、支持的关系。 

找寻理想我：
    找寻理想我，了解自己想要成为什么样的人，是改造自我的起步，是与梦想连结的通路，是释放生命能量、热情的根源。找到理想我的原型，才能更进一步谈到发展个人情绪智商（EI）的步骤。

    要如何寻找理想我呢？专家建议以假设法来进行：假设15年后的今天，你会身在何处，过着何种理想中的生活。你的身边会有哪些人？你周遭环境的外观和给人感觉如何？你一天或一周的生活会是怎样？你在未来生活中的形象为何？